金鵬的發展離不開金鵬人的同舟共濟和齊心協力,為了充分調動員工的積極性、主動性;將打工變為合伙,為部分表現優秀的員工謀福利;促進員工與公司利益高度一致;促進公司快速、高效、健康發展;建設集團自2016年、2017年成功的實施事業合伙人計劃,按照集團公司五年戰略發展規劃,2018年在2017年制度基礎上做部分調整,目的是為了讓核心管理人員分享企業經營的收益,充分讓員工利益與企業效益相融相惜,促進企業發展。
人才培養 晉升機制
金鵬學院(產業研究院)是由控股總部組建掛牌成立專項負責控股和子集團人才培養,產業研究的機構。
人才培養:開展企業文化,知識技能,管理素養培訓與學習交流,促進知識經驗共享和管理模式創新,實現內部自我賦能發展,建立具有金鵬特性的人才培養體系,為公司未來發展持續培養輸送優秀人才,促進公司管理水平不斷提升。
產業研究:開展產業戰略規劃研究,為企業發展提供行業分析預測和決策咨詢等,圍繞產業鏈上下游,與高校院所開展學研合作,解決企業技術難題,推動企業技術創新,搭建創新成果孵化器,建立企業協同創新體系,促進企業持續轉型一級。
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